Procesul de re-branding Vita Baby dezvoltat de BrandTailors a contribuit la cresterea semnificativa a cotei de piata a brand-ului in doar opt luni de la implementarea noii solutii de ambalaj, in contextul unor investitii minime in activitati de trade marketing, se arata intr-un comunicat de presa remis CorporateNews.

Compania Orhei Vit JSC, liderul categoriilor sucuri si piureuri de fructe pentru copii (0 - 3 ani) pe piata din Republica Moldova prin intermediul brand-ului Vita Baby, decide la sfarsitul anului 2007 abordarea unei noi strategii de brand management. Decizia s-a fundamentat pe nevoia de securizare a cotei de piata ca reactie a consolidarii pozitiilor competitorilor globali - Nestle, Hipp sau Heinz.

La momentul noiembrie 2007, obiectivul declarat al Orhei Vit il reprezenta consolidarea brand-ului de produs prin schimbarea pozitionarii de pret si a strategiei de brand in vederea transformarii Vita Baby intr-un jucator capabil sa tina piept competitorilor din segmentul de pret mediu. Anterior implementarii acestei decizii, Vita Baby concura direct cu alte brand-uri locale din segmentul de pret "economy".
Procesul de lucru a debutat cu un audit al pietei si al Vita Baby in contextul respectiv, in urma caruia consultantii BrandTailors au au definit noua promisiune a brand-ului: "Cu Vita Baby masa devine o joaca de copii!".

Ulterior, designerii BrandTailors au creat noua identitate si un concept de ambalaj ancorate in noua promisiune a brand-ului. Executia noului design de etichete s-a realizat pe baza unui sistem grafic pus la punct de catre membrii echipei BrandTailors pentru a facilita introducerea de noi SKU-uri in portofoliul brand-ului Vita Baby.

"Lansarea noii solutii de brand s-a demonstrat a fi un real succes, cota de piata in volum crescand cu 8% in doar 8 luni de la implementare. Proiectul de re-branding a fost sustinut doar prin activitati de trade marketing, astfel rezultatul care sustine eficacitatea solutiei BrandTailors este incontestabil. In mod obisnuit, efectele unei solutii de branding sunt aproape imposibil de izolat, data fiind dublarea acesteia de investitii masive in comunicare ATL. In mod paradoxal, in cazul proiectului Vita Baby ma bucura faptul ca Orhei Vit a alocat un buget redus comunicarii, demonstrandu-se astfel impactul decisiv al solutiei de branding semnate de BrandTailors", a declarat Alina Cranga, Account Manager BrandTailors.

Proiectul de re-branding Vita Baby este al doilea caz de succes dupa Bankia (brand de apa plata al The Coca-Cola Company pe piata bulgara) in care echipa BrandTailors demonstreaza capacitatea de a gestiona brand-uri cu aceeasi maiestrie atat la nivel local cat si international. Pentru inceputul anului 2010, echipa de consultanti si designeri BrandTailors pregateste introducerea unui brand romanesc pe o piata vest-europeana.

Membrii echipei BrandTailors care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: Beatrice Danis si Roxana Iancu - strategie de brand, Alina Cranga - management de proiect, Janos Kurko - concept si design grafic si Mihai Parpalea - retusare imagine si pregatire de tipar. Proiectul a fost realizat cu sprijinul Vioricai Tudos - Marketing Manager in cadrul Orhei Vit.